隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，大量的傳統(tǒng)企業(yè)開始涌入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，一些大企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營銷和網(wǎng)站建設(shè)方面投入了大量的資金。而中小企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營銷方面面臨著巨大的挑戰(zhàn)。中小企業(yè)在資金上沒有大企業(yè)雄厚，在資源上也沒有大企業(yè)掌握的資源多，人員配置上也不如大企業(yè)。在這樣的弱勢之下，中小企業(yè)該如何在網(wǎng)絡(luò)營銷和網(wǎng)站建設(shè)上找到自己的一片天地呢？
       由于自身的規(guī)模小、資金少，人才缺乏等缺點，難道中小企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營銷方面真的毫無優(yōu)勢可言了嗎？有些中小企業(yè)在進行網(wǎng)絡(luò)營銷的過程中沒有效果就說是因為沒有錢，沒有錢所以沒有效果。貌似網(wǎng)絡(luò)營銷是在圍繞“錢”展開的。錢確實是重要的一部分，但是就目前的網(wǎng)絡(luò)營銷來看，也不完全是拼錢的。譬如有的公司投入上百萬上千萬去做網(wǎng)絡(luò)營銷項目，但是效果并不像想象的那么好。有的做個人網(wǎng)站，卻能做出很不錯的效果，也就是說這不僅僅因為錢的問題。
       大企業(yè)有大企業(yè)的好處，小企業(yè)有小企業(yè)的優(yōu)勢，網(wǎng)絡(luò)營銷的關(guān)鍵還得看營銷策略，方法和執(zhí)行力。如果說到執(zhí)行，中小企業(yè)與大企業(yè)相比就有優(yōu)勢了，為什么要那樣說呢？因為大企業(yè)從一個網(wǎng)絡(luò)營銷策略的制定到執(zhí)行，中間經(jīng)歷的周期會比較長。而中小企業(yè)的中間部門比較少，一旦某一決策確定，那么該決策的執(zhí)行力會比大公司的要好一點。
       中小企業(yè)在進行網(wǎng)絡(luò)營銷推廣的過程中首先要學(xué)會引進人才，為什么這樣說呢？譬如有些傳統(tǒng)企業(yè)做網(wǎng)絡(luò)營銷的時候，對網(wǎng)絡(luò)營銷并不能真正的了解，不但花了錢，還沒有效果；如果不懂還很可能買到垃圾資源。中小企業(yè)引進網(wǎng)絡(luò)營銷的核心人才，掌握網(wǎng)絡(luò)營銷推廣的核心，不但可以少花錢甚至可以不花錢就能達到良好的效果。一個人才的成本和不自己懂花費到垃圾資源上的成本，中小企業(yè)可以自己衡量一下。如果一些中小企業(yè)不懂，也不想浪費時間去組建網(wǎng)絡(luò)營銷推廣團隊，也可以找一些靠譜的外包公司進行網(wǎng)絡(luò)營銷推廣。
       有許多企業(yè)在營銷推廣的過程中，目標并不明確，有些企業(yè)要求員工進行網(wǎng)站推廣達到流量標準，員工也盡力的去完成，甚至超額完成任務(wù)，網(wǎng)站流量是增加了但是企業(yè)老板并不滿意，員工還滿腹委屈。其實老板想要的不是流量，而是銷量。其實這個時候老板在定目標時出現(xiàn)失誤了，為什么這么說呢，因為在進行網(wǎng)絡(luò)營銷推廣的過程中，引流量是前提，想要把流量轉(zhuǎn)化成銷量，中間是需要過程的，而這個過程需要其他人員的配合的。
       當企業(yè)營銷推廣目標定好后，要確定消費人群，根據(jù)消費人群的不同選擇不同的營銷推廣方法。譬如年輕人，就可以選在社交媒體上進行營銷推廣。如果涉及的人員比較廣，就也可以選擇利用媒體途徑進行宣傳推廣，媒體的覆蓋面比較廣。當然，現(xiàn)在有不少自媒體平臺，中小企業(yè)也可以選擇進行入駐。

       網(wǎng)絡(luò)營銷推廣的方法有很多種，有錢有有錢的方法，沒錢又沒錢的出路，中小企業(yè)只要執(zhí)行力不錯，也可以做出不錯的效果。譬如；可以通過站外優(yōu)化、論壇廣、IM推廣、郵件營銷推廣等，這些的技術(shù)含量不高，當時要花費大量的時間投入大量的信息才會更有效。 總之，網(wǎng)絡(luò)營銷推廣的方法很多種，但要選對方法，找到做適合自己的營銷推廣方法。中小企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方面不要和大公司正面競爭，去比投入，要和他們比較性價、轉(zhuǎn)化率。

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